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打造标准化示范工地,让施工现场“靓”起来

  施工现场推行标准化管理是建筑业管理方式的重大革新,是重塑建筑业形象、提高行业竞争力的重大举措,是建筑行业发展的必然选择。公司以全力打造标准化示范工地为目标,统一思想、标准,提高认识,带领各项目全力强化项目施工现场标准化管理水平。

  海南中医院项目
  机电管理标准化建设

  运用BIM技术对设计图纸进行三维建模,结合专业知识对管综解决碰撞及线路优化,提前发现问题,修改设计图纸,杜绝返工及签证现象;出具清单、提取工程量,作为成本管控依据。设计综合支吊架并出具施工图和留洞图,加快施工进度、扩大经济效益及提升工程质量。

  BIM5D智慧工地标准化建设

  运用互联网及大数据对施工管理、安全监督、技术质量、物资设备、经营板块进行精细化管理,提醒问题及时处理,让问题事事有着落,件件有回音。

  机电加工棚标准化建设

  按标准化图册高标准严要求,既能缩短找配件的时间,又能消除安全隐患,增加作业人员的幸福感及获得感提升工效。

  机电资料管理标准化建设

  方案提前编制且全面有效、技术交底针对性强、隐蔽验收准确及时,资料归档清晰有序,台账明了易查。(程咫译)

  徐州项目

  为打造标准化示范工地,徐州项目将项目群标准化管理和公司贯标工作有机结合,以现场文明施工和标准化作业为重点,认真做好现场管理工作。按照人员、机械设备、材料、环保等管理要素,做好项目群管理布局,细化资源配置,组织均衡生产。狠抓现场文明施工,对工作环境进行优化,做到布局合理、标识规范、场地整洁,加强现场环境保护,争创江苏省建筑安全生产标准化示范工地。(张卫鑫)

  南京项目

  南京项目自开工以来,大力发展标准化工地建设,干净整洁的施工现场,随处可见的安全警示牌及宣传标语,材料码放整齐,工人标准佩戴劳动防护用品。现场标准化员工实名制通道严格控制,严禁非本工地施工人员进出;噪声扬尘在线检测系统运转良好,确保天气干燥、扬尘过大时及时开启雾炮和喷淋系统。整个施工现场呈现出有条不紊、整齐划一的印象。(张振华)

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